Derfor vil en helhetlig kompetanseplan gi bedre resultater, kvalitet, styring og skape mer trygghet i organisasjonen. Både arbeidsmiljøloven og hovedtariffavtalen stiller krav til kommunens ansvar for opplæring. Det betyr at ledelsen har en plikt til å tilby ansatte opplæring og de må tilrettelegge for.
Strategisk kompetanseplan. Framtidens kompetansebehov: Analyse av kapasitet og kvalitet.
Resultat og sammendrag av SWOT-analyse. Vår totale kompetansebeholdning. Vårt kompetansebehov: Kompetanse som skal anskaffes, utvikles . Spørreskjema for ansatte og foreldre skal brukes. Personlig utvikling: Leder skal ha fokus på dette i medarbeidersamtaler. Daglig leder har ansvar for å følge opp aktivitetene og at resultatene blir evaluert.
Denne kompetanseplanen og oppfølging av denne skal presenteres for . Vadsø kommunes kompetanseplan er forankret i Hovedtariffavtalen.
Det er en økning i antall tilbud som har ansatte med spesiell kompetanse på personer med minoritetsbakgrunn, samt æresrelatert vold og tvangsekteskap. Flere krisesentertilbud enn tidligere hadde utarbeidet en kompetanseplan. Det som er viktig er å kommunisere med de ansatte.
Gi beskjed om hva som skal skje og hvorfor det er viktig. Gi de ansatte et eierforhold til kompetanseplanen ved å inkludere deres ønsker og synspunkt. Bruk de tillitsvalgte for alt de er verdt. De vet hvor skoen trykker, hvem som er misfornøyd og hva som . Gjennom bruk at kompetanseplanen skal helse- og omsorgssektoren(HO) i Lindesnes kommune være i stand. Etaten vil sørge for at våre ansatte har kompetanse slik at kommunen leverer gode tjenester til sine brukere.
Gjennom bruk av kompetanseplanen skal helse- og sosial i Modum Kommune være i stand til å møte nye utfordringer. En strategisk og systematisk satsing på kompetanse er nødvendig for at . En oppdatert og godt forankret kompetanseplan i kommunen antas å bidra til økt etterspørsel hos de ansatte i forhold til å dyktiggjøre seg i tjenesteproduksjonen. Et aktivt fokus på strukturert og målrettet kompetanseplanlegging vil også synliggjøre ansattes muligheter for etter- og videreutdanning både på videregående . Arbeidet bør skje gjennom en kombinasjon av pisk og gulrot.
En medarbeider som er motivert for læring vil kunne tilegne seg mye mer kunnskap enn en som ”må” på kurs. Systematisk kompetanseutvikling forutsetter hensiktsmessig styring og ledelse. For å utvikle ansattes og virksomhetens kompetanse, fordres det bevist tekning og handling med konkrete tiltak.
Anvendt kompetanse direkte i tjeneste er Leirfjord . Målet er å ha et helhetlig opplæringstilbud som bidrar til at ansatte får nødvendig opplæring for å kunne utføre sine daglige oppgaver. Planverktøy for arbeid med strategisk kompetansestyring. Lillehammer kommune ønsker å jobbe systematisk og strategisk med kompetanse for lettere å beholde, utvikle,rekruttere og anvende rett kompetanse. Ansatte med rett kompetanse er med på å sikre at kommunen . Kompetanseplan for ansatte i skole og SFO i Asker kommune skal støtte skolene i gjennomføringen av satsingsområdene gitt gjennom direktørens forventningbrev, samt bidra til å holde liv i tidligere satsinger og standarder.
Kompetanse og kompetanseutvikling er av stor betydning den enkelte ansatte , for kommunen og samfunnet. Kommunalavdeling helse og omsorg i Halden kommune innsett at det må arbeides mer systematisk og strategisk med . Disse skal være i tråd med nasjonale og lokale føringer. Læringsnettverk for ansatte på sykehjem hvor personsentrert omsorg, livshistorie, individuell aktivitetsplan og samarbeid med påførende vektlegges. Personsentrert omsorg skal være synlig gjennom personalets daglige omgang med pasient og pårørende.
Livshistorien og en individuell aktivitetsplan. Hva må til for at forvaltningsenhetene skal lykkes med kompetanseplanen. Tiltakene må gjennomføres med deltagelse fra ansatte i forvaltningsenhetene og drøftes i AMG møte. Det må utarbeides lokale kompetanseplaner knyttet til hver ansatt i den enkelte enhet som konkretiserer den enkelte ansattes utviklingsmål ifht.
En slik tilnærming er nødvendig for å skape en dynamisk organisasjon, som evner å tilpasse seg et samfunn og arbeidsmarked i stadig endring. En samfunnsutvikling som vil påvirke vå r kompetanseplan i stor grad er den demografiske . Begrepet ” Kristiansandsbarnehagen” ble etablert i forbindelse med arbeidet med verdihåndboka og viser til de ca. Utviklingen av Kristiansandsbarnehagen som en offensiv og faglig sterk barnehage har .
